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强效管理 聚力奋进—集团2018年半年度工作会议在沪召开

发布时间:2018年07月02日

6月30日至7月1日,集团在上海总部召开半年度工作会议,认真总结分析上半年工作形势,研究部署下半年工作目标任务。集团董事长周金虎、执行总裁周金旺等领导出席会议并讲话。集团各职能中心、各分子公司和各项目部主要负责人参加会议。

周金虎董事长在讲话中指出,上半年以来,各单位围绕集团确立的“做强主业,延伸发展”主战略,全面深化“集约管理”、不断增强“稳健经营”;全面推进“自营拓展”、不断优化“合作共赢”;全面展开“项目必优”、不断涌现“勇争第一”,积极开拓市场,抓好项目管理,强化各自职能,取得了良好的效益。下半年,集团要以“强效管理,聚力奋进”为主线,严抓共管,防范化解风险;齐心协力,提升管理效能;聚焦战略,打响“三大”品牌。

 他强调指出,强化管理,提升效能,是集团稳健发展的根本保证。尤其在主业领域,一定要形成上下合力,严抓共管的局面,要从源头上、从管理上、从制度上严格把控,防范和化解潜在风险。要不断加强作风建设,重点纠治“怕、慢、散”等“三类”人 ,努力提升员工整体素质,倾力打造高效高能团队,优化完善创新激励机制,在全集团推行“月度效能奖”,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造力,为集团的发展凝聚力量。要大抓品牌建设,企业生存发展根本的出路在于打造自己的“品牌”,目前,集团已在“建筑营造、资本经营和IT科技”三大板块形成“三个品牌”体系,要从“领先行业标准,加强规范管理”两个方面 ,全面提升自有品牌的影响力,为集团的可持续发展保驾护航。

会上,集团各职能中心、各分子公司和各项目部主要负责人分别汇报了上半年工作开展情况,建业科技销售总监杜林还分享了“章管家”智能印章产品投放市场以来取得的营销成果。

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